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工程管理；工程项目管理；工程采购管理；建筑企业经营管理；施工管理；建筑管理；合同管理；票据管理；建筑企业；工程企业；、

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领筑工程管理系统，实现工程经营、项目、采购的一体化、智能化、数字化管理，做工程，管项目、降成本、控风险、用领筑工程管理系统就够了！

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领 筑 工 程 管 理 系 统 工 程 项 目 管 理 工 程 采 购 管 理 企 业 经 营 管 理 领 筑 工 程 管 理 N a v 产 业 服 务 交 易 平 台 N a v 供 应 商 会 员 入 驻 N a v 生 态 服 务 N a v 关 于 我 们 N a v 领 筑 价 格 指 数 工 程 金 融 服 务 工 程 劳 务 服 务 材 料 采 购 服 务 工 程 咨 询 服 务 产 业 人 才 服 务 领 筑 劳 务 施 工 公 司 简 介 产 品 下 载 生 态 合 作 联 系 我 们 注 册 / 登 录 下 载 A P P 立 即 免 费 试 用 工 程 管 理 系 统 （ 基 础 版 ） 开 放 免 费 试 用 ！ 做 工 程 ， 管 项 目 、 降 成 本 、 控 风 险 合 同 管 理 预 算 管 理 收 付 款 管 理 票 据 管 理 采 购 管 理 项 目 管 理 业 务 挑 战 和 痛 点 你 是 否 经 历 过 这 些 工 程 难 点 建 筑 企 业 建 筑 企 业 建 筑 企 业 建 筑 企 业 建 筑 企 业 建 筑 企 业 资 金 把 控 差 采 购 价 格 居 高 不 下 ， 项 目 中 各 种 材 料 损 耗 过 大 ， 项 目 成 本 直 线 上 升 立 即 体 验 提 供 行 情 价 格 、 交 易 均 价 、 价 格 指 数 、 人 工 询 价 等 全 系 列 服 务 ， 助 力 项 目 采 购 成 本 管 理 收 付 款 难 保 障 ， 资 金 流 向 不 清 ， 垫 资 压 力 大 ， 现 金 流 状 况 堪 忧 票 据 资 料 多 立 即 体 验 经 营 、 业 务 、 项 目 票 据 、 合 同 、 文 件 多 且 分 散 ， 查 询 与 管 理 繁 杂 ， 耗 时 耗 力 ， 数 据 统 计 较 困 难 项 目 成 本 高 项 目 各 环 节 成 本 不 清 晰 ， 材 料 、 施 工 等 容 易 超 标 、 失 控 ， 进 度 难 掌 控 ， 导 致 各 项 成 本 超 预 算 覆 盖 八 大 工 程 领 域 ， 海 量 认 证 供 应 商 及 标 准 S K U 数 据 库 共 享 ， 快 速 询 价 、 比 价 立 即 体 验 工 资 发 放 乱 覆 盖 八 大 工 程 领 域 ， 海 量 认 证 供 应 商 及 标 准 S K U 数 据 库 共 享 ， 快 速 询 价 、 比 价 立 即 体 验 工 人 、 工 种 多 ， 流 动 性 大 ， 记 工 记 账 难 及 时 核 对 ， 工 资 发 放 难 管 控 ， 工 资 单 核 对 难 及 时 核 验 ， 劳 务 风 险 大 材 料 采 购 难 材 料 价 格 信 息 不 对 称 ， 缺 乏 专 业 采 购 人 员 ， 对 市 场 材 料 价 格 变 化 不 敏 感 ， 采 购 效 率 低 实 时 获 取 材 料 在 线 交 易 数 据 ， 每 日 发 布 不 同 区 域 、 品 牌 的 最 新 材 料 成 交 价 ， 提 供 价 格 参 考 ， 提 高 采 购 效 率 立 即 体 验 工 程 材 料 监 管 、 出 入 库 、 合 同 及 施 工 资 料 缺 乏 统 一 管 理 ， 信 息 不 对 称 严 重 ， 出 现 材 料 浪 费 等 情 况 管 理 工 具 贵 材 料 价 格 信 息 不 对 称 ， 缺 乏 专 业 采 购 人 员 ， 对 市 场 材 料 价 格 变 化 不 敏 感 ， 采 购 效 率 低 实 时 获 取 材 料 在 线 交 易 数 据 ， 每 日 发 布 不 同 区 域 、 品 牌 的 最 新 材 料 成 交 价 ， 提 供 价 格 参 考 ， 提 高 采 购 效 率 立 即 体 验 市 场 项 目 管 理 软 件 太 昂 贵 ， 适 合 建 筑 工 程 行 业 的 太 少 ， 难 有 成 效 回 款 保 障 提 升 7 0 % 业 务 效 率 提 升 8 0 % 综 合 成 本 降 低 3 % 综 合 提 升 利 润 5 % 经 营 风 险 降 低 2 5 % 实 现 数 字 化 管 理 通 过 线 上 管 理 、 实 现 多 部 门 、 多 工 种 的 高 效 协 同 ， 降 低 沟 通 成 本 ， 提 高 管 理 效 率 通 过 实 时 追 踪 项 目 进 展 ， 及 时 掌 握 收 款 情 况 ， 降 低 垫 资 需 求 ， 保 障 回 款 ， 改 善 现 金 流 状 况 通 过 业 务 数 据 统 计 和 分 析 功 能 ， 为 管 理 层 提 供 真 实 的 数 据 支 持 ， 减 少 决 策 风 险 通 过 业 务 线 上 “ 四 流 合 一 ” 管 理 模 式 ， 实 现 业 务 数 据 完 全 数 字 化 ， 清 晰 掌 握 企 业 经 营 盈 亏 、 项 目 管 理 情 况 通 过 数 字 化 管 理 ， 清 晰 掌 握 各 环 节 成 本 投 入 ， 实 现 成 本 精 细 化 管 理 ， 有 效 控 制 超 预 算 施 工 ， 超 合 同 付 款 等 问 题 通 过 数 字 化 管 理 和 精 细 化 管 理 ， 降 低 不 必 要 的 成 本 ， 提 高 项 目 利 润 六 大 核 心 价 值 ， 效 果 看 得 见 提 升 工 程 企 业 核 心 竞 争 力 六 大 管 理 助 力 ， 让 工 程 更 简 单 围 绕 工 程 全 生 命 周 期 管 理 管 成 本 ， 保 障 企 业 利 润 业 务 数 字 化 ， 收 支 、 盈 利 实 时 可 查 ， 防 止 成 本 失 控 合 同 的 全 周 期 管 理 ， 掌 握 合 同 执 行 与 账 款 进 度 成 本 状 态 在 线 监 控 ， 全 过 程 预 警 ， 减 少 错 付 超 付 免 费 试 用 管 资 金 ， 降 低 经 营 风 险 业 财 税 资 一 体 化 ， 加 强 财 务 管 理 规 范 资 金 流 审 批 ， 收 付 款 追 踪 ， 资 金 异 常 预 警 票 据 合 同 在 线 储 存 ， 一 键 查 询 ， 资 金 往 来 可 追 溯 免 费 试 用 免 费 试 用 材 料 用 量 超 支 预 警 ， 降 低 采 购 风 险 优 质 供 应 商 库 资 源 共 享 ， 提 升 采 购 效 率 ， 降 低 成 本 材 料 参 考 价 格 实 时 呈 现 ， 一 键 招 标 ， 控 制 采 购 成 本 管 采 购 ， 提 升 项 目 收 入 免 费 试 用 精 细 化 管 理 ， 事 前 有 计 划 、 事 中 有 控 制 、 事 后 有 分 析 从 项 目 部 — 施 工 队 — 班 组 — 工 人 的 标 准 化 派 工 流 程 进 度 延 期 自 动 预 警 ， 劳 务 数 据 实 时 共 享 ， 避 免 纠 纷 管 施 工 ， 加 强 进 度 掌 控 免 费 试 用 管 质 安 ， 减 少 潜 在 隐 患 高 效 敏 捷 的 线 上 反 馈 机 制 整 改 任 务 快 速 下 发 ， 责 任 到 人 巡 检 整 改 过 程 形 成 闭 环 ， 早 发 现 早 改 正 免 费 试 用 业 务 数 据 在 线 整 理 、 分 析 、 储 存 掌 握 企 业 经 营 、 项 目 真 实 状 况 可 视 化 数 据 看 板 ， 提 供 决 策 依 据 管 数 据 ， 助 力 管 理 决 策 更 多 系 统 特 色 功 能 等 你 体 验 经 营 、 采 购 、 项 目 三 大 管 理 模 块 按 钮 按 钮 按 钮 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 经 营 管 理 采 购 管 理 项 目 管 理 费 用 管 理 报 表 管 理 施 工 管 理 结 算 管 理 对 账 管 理 劳 务 管 理 商 机 管 理 计 划 管 理 任 务 管 理 联 营 管 理 申 请 管 理 项 目 中 心 发 票 管 理 库 存 管 理 安 全 管 理 预 算 管 理 订 单 管 理 考 勤 管 理 成 本 管 理 招 标 管 理 进 度 管 理 资 金 管 理 询 价 管 理 质 量 管 理 产 值 管 理 供 应 商 管 理 施 工 队 管 理 合 同 管 理 框 架 管 理 参 数 管 理 0 0 0 0 0 管 理 在 建 项 目 数 （ 个 ） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 管 理 合 同 总 数 （ 份 ） 入 驻 材 料 供 应 商 （ 家 ） 服 务 客 户 总 产 值 （ 亿 ） 三 大 版 本 满 足 各 层 次 企 业 服 务 案 例 真 实 业 务 增 长 ， 提 升 企 业 客 户 行 业 竞 争 力 客 户 评 价 听 听 行 业 不 同 客 户 的 真 实 评 价 采 购 管 理 不 容 易 ， 灰 色 地 带 难 隔 绝 ， 专 业 采 购 人 员 也 难 招 ， 管 理 的 成 本 一 直 降 不 下 来 ， 不 过 用 了 领 筑 采 购 管 理 系 统 后 ， 把 公 司 的 采 购 流 程 线 上 化 ， 更 加 透 明 、 规 范 、 高 效 ， 采 购 工 作 的 效 率 更 高 了 ， 避 免 了 盲 目 采 购 ， 节 约 了 不 少 成 本 。 采 购 负 责 人   陈 总 消 防 机 电 工 程 企 业 了 解 更 多 现 在 对 施 工 的 要 求 越 来 越 高 ， 进 度 、 安 全 和 质 量 都 是 管 理 的 难 点 ， 之 前 也 用 过 网 上 不 少 软 件 ， 但 效 果 总 是 不 尽 人 意 ， 直 到 遇 到 领 筑 项 目 管 理 系 统 ， 其 强 大 的 功 能 解 决 了 很 多 项 目 管 理 上 的 难 题 ， 还 有 效 降 低 了 项 目 的 风 险 ， 值 得 推 荐 ！ 项 目 总 监 张 总 建 筑 施 工 企 业 了 解 更 多 发 展 到 一 定 规 模 ， 发 现 经 营 合 规 有 多 重 要 ， 之 前 忽 视 的 财 务 、 管 理 上 的 风 险 都 涌 现 出 来 ， 不 小 心 就 会 给 企 业 带 来 损 失 ， 朋 友 推 荐 了 领 筑 工 程 经 营 管 理 系 统 ， 使 用 后 发 现 确 实 不 错 ， 业 务 流 程 更 规 范 ， 资 金 管 理 有 效 提 升 ， 降 低 了 税 务 稽 查 等 财 务 风 险 。 财 务 总 监   王 总 建 设 集 团 有 限 公 司 了 解 更 多 新 闻 资 讯 了 解 行 业 热 点 和 企 业 动 态 查 看 更 多 > @ 工 程 人 ， 建 筑 产 业 生 态 圈 邀 您 加 入 ！ @ 工 程 人 ， 建 筑 产 业 生 态 圈 邀 您 加 入 ！ 想 扩 大 建 筑 产 业 社 交 圈 ？ 想 摆 脱 电 脑 实 现 移 动 办 公 ？ 想 一 键 体 验 多 样 的 工 程 产 品 或 服 务 ？ 还 在 等 什 么 ？ 赶 紧 下 载 领 筑 云 A p p 吧 ！ 管 办 公 、 用 产 品 、 拓 人 脉 、 享 服 务 . . . . . . 我 们 在 领 筑 云 A p p 等 你 哦 ！ 领 筑 科 技 荣 获 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ！ 领 筑 科 技 荣 获 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ！ 领 筑 科 技 顺 利 通 过 了 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ， 荣 获 《 高 新 技 术 企 业 证 书 》 ， 成 为 领 筑 科 技 发 展 史 的 又 一 里 程 碑 ！ 领 筑 科 技 荣 获 深 圳 市 “ 专 精 特 新 ” 中 小 企 业 称 号 ！ 领 筑 科 技 荣 获 深 圳 市 “ 专 精 特 新 ” 中 小 企 业 称 号 ！ 领 筑 科 技 凭 借 先 进 的 科 技 创 新 能 力 ， 良 好 的 质 量 服 务 口 碑 ， 荣 获 “ 2 0 2 2 年 深 圳 市 专 精 特 新 中 小 企 业 ” 称 号 ！ 降 本 增 效 新 思 路 ， 很 多 建 筑 工 程 老 板 、 高 管 看 后 ， 都 深 受 启 发 ！ 降 本 增 效 新 思 路 ， 很 多 建 筑 工 程 老 板 、 高 管 看 后 ， 都 深 受 启 发 ！ 降 本 增 效 ， 一 个 老 生 常 谈 的 话 题 。 一 聊 起 这 个 词 ， 你 会 想 到 什 么 ？ 建 筑 工 程 企 业 该 如 何 降 本 ， 如 何 实 现 增 效 ？ 免 费 使 用 ！ 专 属 建 筑 人 的 工 程 A p p 来 了 ！ 免 费 使 用 ！ 专 属 建 筑 人 的 工 程 A p p 来 了 ！ 建 筑 工 程 版 “ 钉 钉 ” ， 你 用 过 吗 ？ 目 前 建 筑 工 程 行 业 越 来 越 多 从 业 者 选 择 使 用 领 筑 云 ， 并 喜 欢 称 之 为 工 程 版 “ 钉 钉 ” 。 联 众 建 筑 产 业 数 字 化 生 态 联 盟 揭 牌 仪 式 暨 第 一 届 发 展 大 会 在 京 胜 利 召 开 ！ 联 众 建 筑 产 业 数 字 化 生 态 联 盟 揭 牌 仪 式 暨 第 一 届 发 展 大 会 在 京 胜 利 召 开 ！ 树 立 建 筑 产 业 数 字 化 生 态 旗 帜 ， 为 建 筑 产 业 发 声 ， 为 建 筑 人 谋 福 祉 ， 同 时 吸 引 、 影 响 更 多 志 同 道 合 者 加 入 生 态 联 盟 ， 更 快 更 好 地 共 创 建 筑 产 业 数 字 化 生 态 。 不 再 “ 讨 薪 难 ” ？ 建 筑 农 民 工 工 资 再 添 保 障 ！ 不 再 “ 讨 薪 难 ” ？ 建 筑 农 民 工 工 资 再 添 保 障 ！ 要 问 干 建 筑 最 烦 什 么 ， 那 肯 定 是 被 拖 工 资 了 ！ 特 别 是 农 民 工 群 体 ， 有 时 候 辛 辛 苦 苦 干 活 ， 却 拿 不 到 工 资 ， 只 能 靠 讨 要 ， 引 发 一 系 列 社 会 问 题 。 针 对 建 筑 行 业 的 焦 点 问 题 “ 讨 薪 难 ” ， 相 关 部 门 一 直 高 度 重 视 ， 陆 续 下 发 通 知 要 求 ， 保 障 农 民 工 的 权 益 。 那 么 近 期 都 有 哪 些 地 区 发 布 了 通 知 ？ 具 体 又 是 如 何 要 求 的 ？ . . . . . . 工 程 管 理 之 供 应 商 管 理 有 哪 些 难 题 ？ 工 程 企 业 该 如 何 解 决 ？ 工 程 管 理 之 供 应 商 管 理 有 哪 些 难 题 ？ 工 程 企 业 该 如 何 解 决 ？ 供 应 商 管 理 是 工 程 企 业 工 程 管 理 中 的 重 要 一 环 。 特 别 是 对 于 项 目 多 、 采 购 需 求 量 大 、 采 购 频 率 高 的 工 程 企 业 来 说 ， 要 想 更 有 效 控 制 成 本 、 避 免 资 金 风 险 ， 就 必 须 重 视 供 应 商 管 理 。 那 么 你 都 遇 到 过 哪 些 供 应 商 管 理 难 题 ？ 工 程 企 业 又 该 如 何 更 迅 速 、 有 效 的 解 决 ？ 接 下 来 ， 就 和 阿 消 一 起 来 看 看 ！ 1 工 程 企 业 的 供 应 商 管 理 难 题 有 哪 些 ？ 工 程 企 业 不 仅 要 “ 选 好 ” 供 应 商 ， 更 要 “ 管 好 ” 供 应 商 。 在 传 统 管 理 模 式 下 ， 供 应 商 管 理 存 在 局 限 性 ， 由 此 也 诞 生 了 很 多 . . . 农 民 工 监 测 报 告 出 炉 ！ 建 筑 农 民 工 的 工 资 越 来 越 高 ？ 农 民 工 监 测 报 告 出 炉 ！ 建 筑 农 民 工 的 工 资 越 来 越 高 ？ 近 期 ， 相 关 部 门 发 布 了 2 0 2 2 年 农 民 工 监 测 调 查 报 告 ， 其 中 多 组 数 据 都 值 得 关 注 。 消 防 工 程 新 标 准 正 式 发 布 ！ 《 建 设 工 程 消 防 施 工 质 量 验 收 技 术 规 程 》 5 月 2 5 日 起 实 施 ！ 消 防 工 程 新 标 准 正 式 发 布 ！ 《 建 设 工 程 消 防 施 工 质 量 验 收 技 术 规 程 》 5 月 2 5 日 起 实 施 ！ 近 期 ， 由 广 州 市 住 房 和 城 乡 建 设 局 主 编 的 广 州 市 地 方 标 准 《 建 设 工 程 消 防 施 工 质 量 验 收 技 术 规 程 》 （ D B 4 4 0 1 / T 2 1 2 2 0 2 3 ） 获 批 发 布 ， 自 2 0 2 3 年 5 月 2 5 日 起 实 施 。 名 额 有 限 ！ 消 防 工 程 人 专 属 材 料 查 价 平 台 ！ 会 员 买 一 送 一 ！ 名 额 有 限 ！ 消 防 工 程 人 专 属 材 料 查 价 平 台 ！ 会 员 买 一 送 一 ！ 领 筑 价 格 指 数 专 注 专 精 专 深 于 消 防 工 程 领 域 ， 有 着 专 业 的 行 业 材 料 S K U 数 据 库 ， 覆 盖 行 业 高 中 低 端 消 防 材 料 品 牌 ， 持 续 更 新 ， 尽 量 满 足 用 户 对 不 同 品 牌 、 区 域 的 询 价 需 求 。 工 程 发 票 管 理 混 乱 ， 税 务 风 险 大 ？ 建 企 如 何 有 效 加 强 发 票 管 理 ？ 工 程 发 票 管 理 混 乱 ， 税 务 风 险 大 ？ 建 企 如 何 有 效 加 强 发 票 管 理 ？ 传 统 的 工 程 发 票 管 理 效 率 低 且 易 出 错 ， 早 已 无 法 满 足 现 代 建 企 经 营 管 理 需 求 ， 那 么 你 都 知 道 哪 些 工 程 发 票 管 理 中 的 “ 坑 ” ？ 又 该 如 何 通 过 数 字 化 系 统 来 加 强 管 理 ？ 接 下 来 ， 就 一 起 来 聊 聊 ！ 上 市 “ 加 速 度 ” ！ 领 筑 科 技 金 融 资 本 运 营 中 心 成 立 暨 全 面 启 动 会 议 顺 利 召 开 ！ 上 市 “ 加 速 度 ” ！ 领 筑 科 技 金 融 资 本 运 营 中 心 成 立 暨 全 面 启 动 会 议 顺 利 召 开 ！ 2 0 2 3 年 4 月 1 1 日 ， 深 圳 领 筑 科 技 有 限 公 司 顺 利 召 开 了 金 融 资 本 运 营 中 心 成 立 暨 全 面 启 动 资 本 运 营 工 作 会 议 ， 帝 一 国 际 董 事 会 主 席 乔 志 杰 先 生 、 智 慧 控 股 集 团 董 事 长 曹 世 锋 先 生 、 副 总 裁 梁 宏 伟 先 生 、 领 筑 科 技 区 域 运 营 负 责 人 曹 世 华 先 生 等 公 司 高 管 团 队 代 表 出 席 了 本 次 会 议 。 会 议 由 集 团 市 场 管 理 中 心 总 监 雷 桥 兵 先 生 主 持 。 2 0 2 3 年 ， 管 工 程 、 降 成 本 、 控 风 险 ， 用 一 个 新 版 领 筑 云 就 够 了 ！ 2 0 2 3 年 ， 管 工 程 、 降 成 本 、 控 风 险 ， 用 一 个 新 版 领 筑 云 就 够 了 ！ 2 0 2 2 年 ， 建 筑 企 业 过 的 并 不 容 易 。 外 有 来 自 大 环 境 的 挑 战 ， 资 质 、 招 投 标 、 工 程 造 价 等 多 重 行 业 改 革 ， 市 场 重 新 洗 牌 ， 行 业 竞 争 越 来 越 大 . . . . . . 2 分 钟 ， 给 你 推 荐 几 个 高 价 值 的 工 程 增 值 服 务 ！ 2 分 钟 ， 给 你 推 荐 几 个 高 价 值 的 工 程 增 值 服 务 ！ 都 说 工 程 越 来 越 难 做 ！ 优 质 项 目 变 少 ， 招 投 标 竞 争 加 大 ； 材 料 价 格 居 高 不 下 ， 项 目 成 本 难 减 ； 再 加 上 行 业 人 才 匮 乏 等 诸 多 难 题 ， 工 程 企 业 正 面 临 着 一 个 个 挑 战 。 年 关 已 至 ， 建 筑 企 业 资 金 管 理 混 乱 ， 经 营 风 险 难 测 怎 么 办 ？ 年 关 已 至 ， 建 筑 企 业 资 金 管 理 混 乱 ， 经 营 风 险 难 测 怎 么 办 ？ 年 关 已 至 ， 相 信 已 愁 坏 不 少 建 筑 企 业 。 要 么 忙 着 结 算 对 账 ， 却 发 现 公 司 资 金 管 理 混 乱 ， 合 同 找 不 到 、 账 款 对 不 上 ， 财 务 部 门 天 天 加 班 ， 进 度 依 旧 很 慢 。 要 么 忙 着 应 对 纠 纷 ， 民 工 堵 门 讨 薪 、 供 应 商 集 体 催 款 ， 平 常 不 在 意 的 经 营 风 险 突 然 爆 发 ， 企 业 现 金 流 紧 张 。 这 些 可 都 不 是 小 事 ， 处 理 稍 有 不 当 ， 轻 则 带 来 经 济 损 失 ， 重 则 引 发 法 律 责 任 ， 影 响 建 筑 企 业 发 展 。 2 0 2 3 年 ， 如 何 做 好 经 营 风 险 管 理 ， 是 每 一 位 建 筑 企 业 管 理 者 的 重 要 课 题 ！ 接 下 来 ， 就 一 起 . . . 2 0 2 3 年 建 企 该 怎 么 管 采 购 ， 让 效 率 更 高 、 成 本 更 低 ？ 领 筑 云 告 诉 你 答 案 ！ 2 0 2 3 年 建 企 该 怎 么 管 采 购 ， 让 效 率 更 高 、 成 本 更 低 ？ 领 筑 云 告 诉 你 答 案 ！ 回 想 一 下 ， 2 0 2 2 年 你 是 否 曾 因 材 料 采 购 而 困 扰 过 ？ 随 便 拉 一 个 管 采 购 的 工 程 人 ， 他 都 能 吐 出 一 堆 传 统 采 购 问 题 ： 工 作 效 率 低 ， 专 业 人 才 少 ， 采 购 流 程 不 规 范 ； 决 策 流 程 长 ， 数 据 难 收 集 ， 采 购 风 险 难 管 控 ； 信 息 不 对 称 ， 供 应 商 难 选 ， 材 料 品 质 难 保 障 ； 价 格 不 透 明 ， 议 价 能 力 弱 ， 采 购 成 本 降 不 下 ； . . . . . . 过 往 这 些 难 题 只 能 由 建 企 独 自 承 受 、 有 苦 难 言 ， 但 随 着 新 版 领 筑 云 的 发 布 ， 其 中 的 采 购 管 理 模 块 中 便 有 着 丰 富 的 功 能 ， 帮 助 建 企 在 2 0 2 . . . 一 文 解 决 ： 节 后 开 工 如 何 轻 松 管 多 个 项 目 ？ 一 文 解 决 ： 节 后 开 工 如 何 轻 松 管 多 个 项 目 ？ 建 筑 企 业 想 做 好 项 目 管 理 ， 离 不 开 四 个 关 键 词 ： 成 本 、 进 度 、 质 量 和 安 全 。 “ 成 本 ” 是 大 多 数 工 程 人 最 熟 悉 的 ， 一 个 项 目 能 不 能 赚 钱 ， 就 看 采 购 和 劳 务 成 本 能 不 能 管 好 ， 这 是 很 直 观 的 。 相 比 而 言 ， “ 进 度 ” 、 “ 质 量 ” 、 “ 安 全 ” 在 传 统 模 式 下 ， 基 本 靠 项 目 管 理 者 的 经 验 来 管 理 。 这 种 有 经 验 的 项 目 管 理 者 是 有 限 的 ， 一 旦 建 企 接 了 过 多 的 工 程 ， 却 找 不 到 足 够 的 管 理 者 ， 就 容 易 陷 入 项 目 缺 乏 管 理 的 困 境 ， 一 旦 出 问 题 ， 轻 则 项 目 亏 损 ， 重 则 产 生 质 量 和 安 . . . 喜 讯 | 领 筑 科 技 荣 获 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ！ 喜 讯 | 领 筑 科 技 荣 获 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ！ 领 筑 科 技 在 众 多 申 请 企 业 中 脱 颖 而 出 ， 顺 利 通 过 了 国 家 “ 高 新 技 术 企 业 ” 认 定 ， 荣 获 《 高 新 技 术 企 业 证 书 》 ， 成 为 领 筑 科 技 发 展 史 的 又 一 里 程 碑 ！ 立 即 申 请 演 示 关 于 领 筑 生 态 服 务 供 应 链 服 务 解 决 方 案 友 情 链 接 ： 关 注 我 们 ： — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 了 解 更 多 企 业 动 态 联 系 我 们 服 务 时 间 ： 周 一 至 周 五 9 : 0 0 1 8 : 0 0 咨 询 热 线 ： 深 圳 市 南 山 区 艺 园 路 2 0 2 号 马 家 龙 文 体 中 心 B 栋 8 楼 4 0 0 0 9 9 6 6 6 0 全 国 统 一 服 务 热 线 在 线 客 服 微 信 领 筑 招 采 平 台 消 防 天 下 公 司 简 介 生 态 合 作 产 品 下 载 联 系 我 们 工 程 金 融 服 务 领 筑 价 格 指 数 平 台 材 料 采 购 服 务 工 程 劳 务 服 务 供 应 商 会 员 入 驻 工 程 咨 询 服 务 产 业 人 才 服 务 领 筑 工 程 管 理 系 统 关 于 生 态 © 2 0 2 5 领 筑 科 技 版 权 所 有 　 | 粤 I C P 备 1 6 0 7 5 4 2 0 号 手 机 版 | 管 理 登 录 | 本 站 支 持   在 线 客 服 ( 1 )     — — — — — — — — 热 线 电 话 4 0 0 0 9 9 6 6 6 0  

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